保险业营销新突破：i云保初试锋芒 推进扁平化改革进程

“要是再找不到工作，大不了我就转行去卖保险！”曾几何时，在大众心中，“卖保险”成为了一个超低门槛且颇具吸引力的“饭碗”，是不少人退而求其次的岗位选择之一，由于保险从业者的素质层次不齐，使得保险业的整体形象大大受损。但近期，银保监会发布《关于落实保险公司主体责任 加强保险销售人员管理的通知》和《关于切实加强保险专业中介机构从业人员管理的通知》两则通知，明确保险销售能力分级的监管要求，加强对保险从业人员的管理。

简而言之，现在“卖保险”的门槛将进一步提高，保险行业正在发生剧变。

2015年以来，保险从业人员快速增长，目前仅保险公司个人代理人就达900万。而他们作为保险业的重要参与者，直面保险消费者从事保险销售、咨询等服务，其素质水平、诚信状况直接关系到保险消费者切身利益，直接影响保险行业形象，应当且必须对其实施更加有力有效的管理，才能使之更加适应行业发展新要求和老百姓保险消费新需求，才能助力推动我国保险业向高质量发展。

作为保险业的探索者，自2016年正式上线以来，i云保始终坚持通过互联网的方式，将保险从业者的组织扁平化，创立新型的组织结构，并通过数据驱动运营，科技赋能保险从业者，使其获得新型的展业形态，最终帮助其更好的服务消费者。近期，i云保召开4周年战略发布会，旨在依托科技全链赋能从业者构建保险营销新生态。

现在i云保尝试帮助保险从业者构建20人以下的小保险工作室，通过有效的分工运作，提升整个工作室的水平、产能及服务消费者的能力。经过4年的努力，截至目前i云保使得平台保险代理人脱落率下降至10%、保险从业者产值提高300%，已累积为超300万家庭提供保障服务。

正因如此，在外资保险机构大批涌入中国保险市场，市场竞争环境越来越激烈的情况下，i云保独特的定位和商业模式依然获得了不少国内外投资者的认同。2018年5月，上线仅2年的i云保完成1.3亿人民币A轮融资，获德同资本、煜盈资产、华映资本等投资；2019年5月，i云保完成A+轮融资，由沣源资本领投。

随着银保监会两个《通知》的出台，各大保险企业纷纷舍弃队伍粗放式发展的“老路”，将保险从业者提质增效的精细化管理提上日程。而i云保已初见成效的扁平化组织管理及科技全链赋能则为中国保险业转型提供参考，为打造稳固的高素质保险营销团队带来了新的机遇。